托特納姆熱刺將會和曼聯(lián)爭奪本賽季歐聯(lián)杯的冠軍，主教練波斯特科格魯在決賽到來之前出席了歐足聯(lián)官方媒體日的新聞發(fā)布會，本文為新聞發(fā)布會的第二部分。

你們的很多風格和體系都建立在球員真正相信整個過程和戰(zhàn)術的基礎之上，在整個賽季里，讓所有人始終如一地相信他們所采用的比賽方式，這有多容易或是多困難呢？

我覺得我一直都在說，作為一名教練，我想這就是你所做的一切事情的關鍵，也就是你身邊的人，不僅僅是球員，還有教練團隊，他們對你有多少信任。當一切進展順利的時候，這些問題自然就迎刃而解了。但平心而論，我們這賽季并非一帆風順，球員們有機會質(zhì)疑，甚至可能會對我所做的事以及我希望大家去做的事失去一些信心。

但我從來沒有過這種感覺，我真的覺得，即便是在最艱難的時刻，球員們也仍然堅信，如果我們沿著這條路繼續(xù)走下去，我們依然能夠有所成就。從這個角度來說，這很容易，因為我從來沒有過那種“天吶，我得在某個時候解決這個問題”的感覺。這也證明了球員群體和教練團隊的出色，因為他們同樣重要。無論在任何時候，當有輕易放棄我們正在做的事的選項出現(xiàn)的時候，我都沒有感覺到他們會動搖。我認為，如果是那樣的話，我們根本進不了決賽。

即便是在歐戰(zhàn)賽事當中，我們也面臨著球員缺陣的嚴峻挑戰(zhàn)，但他們還是找到了克服困難的辦法。我覺得，從淘汰賽階段開始，可能客場對陣阿爾克馬爾的那場比賽踢得不太好，但從主場對陣阿爾克馬爾開始的最后五場比賽，他們真的是在表明：“好吧，我們一直為之努力的一切都是為了這個目標?！辈⑶宜麄円卜浅Ｇ宄覀冃枰鍪裁?。

這賽季早些時候你談到了獎杯，后來這句話被斷章取義了，但贏得這座獎杯對你來說有多重要呢？

對我個人而言，這當然很棒，這會是又一座我在晚年可以回味的獎杯，但更重要的是它對俱樂部而言意味著什么。我一直在說，真正影響你的是它對人們的意義。我所取得的很多成功都意義非凡：在橫濱，球隊14年都沒拿過冠軍；在澳大利亞，球隊從沒拿過洲際冠軍；在布里斯班，球隊也從沒拿過冠軍；我第一份工作所在的南墨爾本，球隊已經(jīng)7年沒拿過冠軍了；在凱爾特人，雖然只間隔了1年，但是相信我，在蘇格蘭這也是很長的時間了。

他們都得重新奪回曾經(jīng)長期擁有的統(tǒng)治地位，所以這些勝利都意義重大，因為你知道這對俱樂部和球迷而言意味著什么?？纯催@家俱樂部的歷史背景，以及在過去20多年所經(jīng)歷的一切，我覺得這可能會成為一個轉(zhuǎn)折點，不僅關系到外界如何看待這家俱樂部，更關系到俱樂部如何看待自身，我認為這才是最重要的。在做到這一點之前，不管你還取得了其他什么成就，人們還是會說你什么冠軍都沒拿過。在我們這個行業(yè)，乃至在生活當中，當人們評判你所處的位置的時候，這些才是最重要的東西。

你有著豐富的決賽經(jīng)歷，決賽的氛圍是不是有所不同？你會借鑒以往的勝利經(jīng)驗嗎？

是的，我會借鑒，而且決賽確實不一樣，它們是獨特的賽事，獨一無二。我經(jīng)歷過的每一場決賽，當你置身其中的時候，就知道它和你平時踢的任何一場比賽都不一樣。每場比賽都很重要，但決賽的成敗意義重大，那座即將到手的獎杯始終都在你的眼前。

決賽當天，無論是情緒上還是身體上，都會讓你消耗巨大。我知道球員們顯然要像往常一樣做好準備，但你不能忽視這個事實。我是說，距離決賽還有10天，今天就已經(jīng)得開始討論它了，所以氛圍是不一樣的。我想我在這方面有很多經(jīng)驗，所以我大致知道，要努力在盡量讓一切保持正常和讓球員們明白這是一個需要把握的特殊機會之間找到平衡，有時候需要一些超乎平常的東西才能讓你達成目標。

你要如何讓那些可能從沒經(jīng)歷過決賽的球員做好準備呢？

我覺得是可以做到的。我認為關鍵在于……我的意思是，球員們性格各異，但你會很了解他們。對我來說，始終有一個比眼前的比賽更宏大的目標才是關鍵。你能不能構(gòu)建一個理念，讓大家明白，沒錯，這是一場決賽，沒錯，有一座獎杯值得爭取，但對手也是如此。有沒有什么更強大的動力能讓你超越僅僅為了贏得獎杯這個目標呢？這是在你走到這一步之前很久就要去培養(yǎng)的東西，但如果這個理念一直貫徹始終，并且得到了團隊的認同，我覺得在決賽當天它會發(fā)揮強大的作用。

一直以來有很多關于曼聯(lián)的說法，說他們總能在決賽當中獲勝，而熱刺往往都會輸，你如何防止這種說法影響到球員呢？你是把它當作動力，還是試圖屏蔽這些言論呢？

我想說，有時候，博德閃耀球員的言論無疑對球隊產(chǎn)生了影響，球員們很渴望回應那些質(zhì)疑。但我覺得這是俱樂部必須跨越的障礙，因為這種說法會一直存在，直到你真正取得勝利為止。否則，人們就會說“你們在大的舞臺上總是掉鏈子”。

所以，不管對手說什么，或者其他人怎么說，你要做的就是打破這個怪圈。無論需要什么樣的動力來實現(xiàn)這個目標，你都要去挖掘。我們可能會利用這些因素，但要成就一番真正有意義的事業(yè)，其背后的目標應該比堵住別人的嘴更崇高。我認為更重要的是“你能否產(chǎn)生影響力？”

我經(jīng)常跟球員們說，在你們職業(yè)生涯結(jié)束的時候，你希望能夠回到自己效力過的俱樂部，并且知道自己產(chǎn)生了積極的影響。我在訓練場的墻上看到的照片都是比爾-尼科爾森以及1984年那支奪冠球隊的，說實話，很多照片都是黑白的，我們能讓現(xiàn)在這支球隊的照片也掛在那面墻上嗎？